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Internationale Projekt und Business Case Studie: Erfolgsfaktor Risikobeurteilung.

Risiken in Projekten und Business Cases einkalkulieren.

Für die Studie haben wir über 100 Ansprechpartner aus verschiedenen Führungsebenen in den Bereichen Controlling, Revision und Projektsteuerung in Deutschland, Österreich und der Schweiz befragt. Die wesentlichen Ergebnisse sind:

1. Überziehungen von Budgets, Terminen und Ergebnisverfehlung sind an der Tagesordnung: Bei rd. 58% aller Projekte kommt es zu Überziehungen des Budgets, bei 49% zu Terminverzögerungen und bei rund 30% werden die Ergebnisse nur teilweise erreicht.
2. Die Risikobeurteilung der Kalkulation eines Business Cases bzw. Projekts spielt eine zentrale Rolle für den späteren Erfolg. Die in der Praxis gängigen Risikobeurteilungen von Projekten und Business Cases sind allerdings meist nicht sachgerecht
3. Mit einfachen Maßnahmen zur Verbesserung der Risikobeurteilung und einer angemessenen Risikokultur lässt sich die Plantreue stark verbessern: Nachbudgetierungen können bspw. um bis zu 40% reduziert werden, Termin – und Ergebnistreue ähnlich deutlich.

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